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重型紙箱包裝廠家要好成本控制的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)！

2019-09-21 10:11:44 群盛

面對(duì)紙箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的重型紙箱生產(chǎn)，重型紙箱廠家想要有好的發(fā)展，就需要節(jié)約綜合成本。紙箱廠家生產(chǎn)成本的控制，是公司盈利重要環(huán)節(jié)，如果重型紙箱包裝廠家成本控制不好，會(huì)造成生產(chǎn)管理成本上升，紙箱產(chǎn)品價(jià)格定位過(guò)高，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。經(jīng)過(guò)對(duì)一些重型紙箱包裝廠家實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，成本控制的考查，重型紙箱包裝廠家要好成本控制有以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

一、減少生產(chǎn)工藝?yán)速M(fèi)

        這一點(diǎn)要求重型紙箱包裝廠家的研發(fā)人員要努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。比如通過(guò)合并生產(chǎn)工藝減少加工時(shí)間，通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和方法簡(jiǎn)化機(jī)械加工的工藝難度等。通過(guò)生產(chǎn)工藝改進(jìn)，可以縮短重型紙箱產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又加快了重型紙箱包裝廠家資金的流轉(zhuǎn)速度。

二、重型紙箱包裝廠家有效的庫(kù)存管理

        重型紙箱包裝的庫(kù)存是廠家業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)的敵人，嚴(yán)重制約著重型紙箱包裝廠家對(duì)原材料的有效利用以及制造出產(chǎn)品的變現(xiàn)。特盾重型紙箱廠家通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多重型紙箱包裝廠家不重視庫(kù)存管理，在紙板材料進(jìn)料時(shí)不考慮實(shí)際生產(chǎn)需要和市場(chǎng)行情，導(dǎo)致原材料長(zhǎng)期閑置；而生產(chǎn)出來(lái)的重型紙箱產(chǎn)品不能及時(shí)變現(xiàn)，嚴(yán)重的會(huì)影響重型紙箱包裝廠家正常的資金流轉(zhuǎn)。

        所以，安全合理的庫(kù)存對(duì)于重型紙箱包裝廠家來(lái)說(shuō)是非常重要的，也是減少浪費(fèi)的一種手段。重型紙箱包裝廠家可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)中的安全庫(kù)存提醒和及時(shí)準(zhǔn)確的MRP運(yùn)算等進(jìn)行合理采購(gòu)，從而解決這個(gè)問(wèn)題。

三、減少停工待料情況

        重型紙箱包裝廠家停工待料是因?yàn)榧埌宀牧喜粔?，或達(dá)不到要求，不得不暫時(shí)停工的現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因有采購(gòu)算料不精確、生產(chǎn)工藝不平衡造成的浪費(fèi)、工作量變動(dòng)大等。停工待料會(huì)造成時(shí)間上的浪費(fèi)，也會(huì)導(dǎo)致人工成本的提高，給重型紙箱包裝廠家?guī)?lái)?yè)p失?？梢哉f(shuō)，這是重型紙箱行業(yè)中最不能容忍的情況之一。所以重型紙箱包裝廠家可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)的料件齊套提醒、MRP運(yùn)算、合料、工單排產(chǎn)等作業(yè)，杜絕停工待料的發(fā)生，從而在2017年提升重型紙箱包裝廠家的成本管理。

四、減少不必要的紙板原材料損耗

        如果重型紙箱包裝廠家的生產(chǎn)用料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過(guò)程控制不嚴(yán)格，就會(huì)導(dǎo)致重型紙箱產(chǎn)品良品率過(guò)低，這是一種不必要的損耗，最終導(dǎo)致重型紙箱包裝廠家生產(chǎn)成本上漲。對(duì)于這種不必要損耗，一定要弄清其產(chǎn)生的原因，是紙板材料的問(wèn)題，還是設(shè)備或人員操作的問(wèn)題；是偶發(fā)事件還是經(jīng)常發(fā)生。弄清原因后，重型紙箱包裝廠家才能對(duì)癥下藥，避免損耗的再次發(fā)生。

五、多儲(chǔ)備一些替代料

        重型紙箱產(chǎn)品的研發(fā)人員在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，可以通過(guò)多研究，找出一些生產(chǎn)工藝中可替代的方案，或者找出一些價(jià)格相對(duì)便宜的替代材料，這對(duì)于重型紙箱包裝產(chǎn)品的成本控制也有著重要的意義。

六、合理的搬運(yùn)管理

        重型紙箱包裝產(chǎn)品搬運(yùn)是生產(chǎn)制造中一項(xiàng)不會(huì)直接產(chǎn)生價(jià)值，但又不得不做的工作。如果搬運(yùn)管理不合理，會(huì)無(wú)效地大量占用勞動(dòng)時(shí)間，增加成本，造成浪費(fèi)。所以重型紙箱包裝廠家要合理的搬運(yùn)管理包括對(duì)車間和倉(cāng)庫(kù)的選址，在生產(chǎn)車間內(nèi)各個(gè)設(shè)備的合理布局等，盡量減少原材料和半成品的搬運(yùn)次數(shù)，縮短搬運(yùn)路程，節(jié)省搬運(yùn)時(shí)間，并且要避免不必要的搬運(yùn)。18980.com.cn

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